Reto 3: Compartiendo "proyectos ODS"
Hilando con el evento celebrado el pasado día 24 de noviembre "Innovación sistemática: Misión ciudades" y motivada por la curiosidad de un proyecto tan ambicioso, decidí centrar este reto en La Agenda Urbana.
Hasta ahora era desconocedora del papel emprendedor que podían llegar a tomar las administraciones públicas.
Las agendas Urbanas son el nuevo instrumento de las ciudades para planificar sus estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible y afrontar los ODS.
Estas a su vez toman como hoja de ruta el documento estratégico, sin carácter normativo y de conformidad con los criterios de la Agenda 2030, La Agenda Urbana Española (Ministerio de transportes,movilidad y agenda Urbana) que no es más que un "menú a la carta" para que todos los multi-actores que intervengan en la consecución de crear ámbitos de convivencia amables, acogedores, saludables y concienciados puedan elaborar sus propios planes de acción.
En este marco, el Instituto de Empleo y Desarrollo Socioeconómico y Tecnológico de la Diputación de Cádiz (organismo autónomo de la Diputación de Cádiz, catalizador de recursos y fondos públicos) inmerso en este proyecto, ha concretado un mapa de áreas funcionales de la provincia que se corresponde con territorios que comparten interdependencias económicas, sociales e incluso administrativas.
Mi localidad, El Puerto de Santa María, quedaría circunscrita al área: Bahía de Cádiz.
Todo lo anterior se traduce en la puesta en marcha de un Plan de Acción Local de la Agenda Urbana 2022/2030 cuyo objetivo es la consecución de ODS 11 (lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles)en el ayuntamiento de El Puerto de Santa María. Para ello el teniente alcalde y su equipo recopilaron información de más de 20 agentes claves para la ciudad y se promovió la participación de las fuerzas políticas representadas en el Consistorio.
Una vez detectada la situación de la localidad (para ellos se establecieron 4 mesas temáticas), se definieron y priorizaron de manera consensuada los proyectos estratégicos relacionados con la temática de cada Mesa.
La empresa municipal El Puerto Global está realizando importantes aportaciones al Plan de Acción Local. Tras participar activamente en "Gobernanza y Era Digital", una de las mesas de trabajo sectoriales reunidas en el Consistorio, su puesta en marcha está concentrada en uno de los diez proyectos del Plan, liderar y fomentar la innovación digital.
Las principales actuaciones van dirigidas:
• Al avance de la administración electrónica y a la reducción de la brecha digital.
• Modernización de la administración local mejorando infraestructuras informáticas.
• Aumentar servicios online y simplificar trámites.
• Atención telefónica de calidad y automatizada.
• Desarrollo de aplicaciones móviles.
• Asesoramiento y soporte al Ayuntamiento en actuaciones encaminadas a la transparencia y accesibilidad de información pública.
Para cerrar...
En el caso que nos ocupa, la Administración tiene un claro papel emprendedor y de cooperador necesario. La iniciativa aúna en verticalidad a todos los niveles divisorios de la administración, aunque como bien indica no tiene carácter normativo quedando por lo tanto su aplicación a discreción, La Agenda Urbana Estatal y los organismos provinciales correspondientes tienen que hacer "atractivo" el proyecto para que los ayuntamientos se adhieran a la iniciativa. ¿ Se podría llevar a cabo el ODS 11 sin la presencia de la administración? Sin la voluntad firme y activa de la administración en todos sus estamentos pero en especial de la local, no sería posible, quedarían en meras propuestas vecinales que se verían abocadas a la no aplicación por falta de medios e implicación.
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